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昆明拓展真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作氛圍的基礎(chǔ)。經(jīng)理人要鼓勵(lì)員工充分表達(dá)創(chuàng)意和建議，昆明拓展主動(dòng)地和其他人進(jìn)行溝通，提出自己的想法。

但要確立溝通的原則是就事論事，絕不可以牽址到其他方面。員工在工作的時(shí)候，會(huì)受到周圍環(huán)境的影響，一個(gè)優(yōu)美的、舒適的辦公環(huán)境在一定程度上能增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。而認(rèn)同感是企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的基本條件。現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)不是一個(gè)人的天下，作為管理者，不可以獨(dú)斷專行，一個(gè)合格的一定憑借人格魅力團(tuán)結(jié)自己的手下。還有應(yīng)該廣開言路，善用人才，善于決策。

凡是成功，無(wú)不虛心征求員工的意見，這些都是作為所必須的。員工在工作的時(shí)候，會(huì)受到周圍環(huán)境的影響，一個(gè)優(yōu)美的、舒適的辦公環(huán)境在一定程度上能增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。而認(rèn)同感是企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的基本條件。

昆明企業(yè)拓展訓(xùn)練公司要達(dá)到培訓(xùn)實(shí)效性這一目的，企業(yè)除了做好培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對(duì)性外，還要建立與之相對(duì)應(yīng)的懲罰、激勵(lì)制度，昆明會(huì)議場(chǎng)地租賃對(duì)培訓(xùn)全程進(jìn)行過程管理，以便隨時(shí)監(jiān)測(cè)培訓(xùn)效果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容。