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團隊建造是自我管理與有效交流的重要形式，它以團隊合作精力作為團隊建造根底，以及時、快速交流作為渠道，把員工歸入不同的團隊建造中，營造團隊內良性互動的合作氣氛。

向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力，來自于一起的價值觀，但更需要具備向心之力和凝聚之力的才能。

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